5月28日，农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会，农垦集团副总经理杨伟林，到西江农场公司调研，并就西江农场公司如何利用区位优势实现高质量发展开展指导。

甘承会一行先后深入万鑫种猪场项目、贵港农垦大厦、西江汽车公司、水务分公司等地进行实地调研，全面了解近年来西江农场公司在生产经营、项目建设、党建等方面的发展情况。

在调研座谈会上，甘承会认真听取了西江农场公司党委书记、董事长李蔚所作的工作汇报，并对农场公司发展取得的成效给予充分肯定。他表示，西江农场公司已经按照集团总部的要求，逐步进入到现代企业的轨道上来，做到了“领会精神、思路清晰、工作扎实、成效明显”。希望农场公司再接再厉，在现有的基础上，克服疫情影响，继续做好下一步工作，全力推动企业高质量发展，为农垦集团高质量发展多作贡献。

就下一步西江农场公司如何实现高质量发展，甘承会提出五点要求：

一是“抓主业”。要借助农垦集团公司这次牵头帮助28家二级公司科学确定主业这个契机，结合农场公司的资源禀赋，经过充分讨论，集团总部审定，科学确定农场公司的主业，然后聚焦主业，把主业抓起来。

二是“上水平”。 要把农垦集团当前的三项制度改革、财务制度改革、混合所有制改革（简称“混改”）作为转型升级的突破口、切入点，结合聚焦主业搞混改，结合下步谋划上市搞混改，结合与先进的民营企业合作搞混改，激活机制，提升管理观念、管理水平。

三是“做谋划”。要做到“跳出西江谋西江，对标先进谋西江，结合实际谋西江”。要做好土地利用的谋划，主动做项目，用好土地资源，做好土地文章；要做好今后的谋划，在贵港区域的农业企业中抢位置、占先机，以贵港农业龙头企业的标准来做好谋划。要结合混改来做谋划，想办法与贵港区域中做得好的、与涉农相关的、与农场公司主业相关的民营企业合作，争做贵港农业龙头企业；要结合集团总部的要求来做谋划，规范土地管理，争做农垦集团的龙头企业。

四是“强党建”。西江农场公司要继续发挥农垦集团公司党委党建标杆的作用，全面加强从严治党，营造风清气正的政治生态，继续以党建引领推动公司高质量发展。

五是“当龙头”。作为农垦集团18家农场公司中地理位置最优越、区位优势最明显的农场公司，西江农场公司有条件、有基础、有信心、有能力当龙头，要敢于做国有涉农企业在贵港区域的龙头，既要谋划当前，又要谋划长远，力争做强做大。（侯莹莹）

甘承会一行查看万鑫种猪场项目建设情况

了解贵港农垦大厦项目建设情况

到西江汽车公司现场调研

参观水务分公司党员活动室

调研座谈会现场