4月25日，西江农场公司召开2023年第一季度经济运行分析会暨攻坚二季度、冲刺“双过半”动员部署会，会议贯彻落实集团一季度经济运行分析现场会的会议精神，总结分析西江农场公司一季度经济运行分析情况，聚焦全年目标任务，全力攻坚二季度，冲刺“双过半”，并部署下一阶段工作。公司党委书记、董事长杨立军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理苏海波作公司一季度经济运行分析和二季度经营管理工作部署。

会议指出，在2023年一季度中，西江农场公司紧紧围绕集团打造现代一流食品企业战略目标，咬定年度经营目标和专项任务，聚焦主责主业发展，落实培育方案要求，早抓快干、真抓实干，抓紧抓实稳增长提质增效工作。公司各项经营指标顺利完成，实现一季度“开门红”。一季度实现利润总额6102.91万元，完成全年目标任务的50.86%，同比增长149.38%；营业收入1.16亿元，完成全年目标任务的31.79%；净利润4545.41万元，完成全年目标任务的47.35%，同比增长122.03%；经营性利润1588.42万元，完成全年目标任务的37.11%，同比增长21.24%。

会议强调，二季度，各单位要强化责任意识，全面贯彻落实集团一季度经济运行分析会议精神和二季度经营管理工作部署，围绕发展提速、质效提升、行业争先、品牌争优开展“双提双争”行动，抓紧抓实稳增长提质增效工作，攻坚二季度，重点做到“三个盯紧”：紧盯主要经济指标，凝心聚力推动发展提速。二季度，各单位要实现营业收入超1.82亿元，利润总额超6000万元的“双过半”目标任务，在分、子公司形成实实在在的收入、利润、现金流，业务体量保持一定的增速，促进经营质量有所提升；紧盯重点培育计划，齐心协力推进项目落实。进一步转变思想观念，尽快适应集团的发展变化，坚持以“项目为王”、“三个一批”为抓手，加快建成区域性食品龙头企业、食品农业龙头企业，打好“五大攻坚战”，为集团主要经济指标增长多做贡献；紧盯安全生产管理，常抓不懈守住安全底线。认真贯彻落实上级有关会议精神，确保安全生产形势稳定。

杨立军对此次会议提出三点要求。一是要充分肯定第一季度的工作，清醒认识存在的短板弱项。一季度在大家的共同努力下圆满完成了各项指标，接下来的目标任务时间紧、任务重，要继续努力奋斗，正视问题和不足，紧盯薄弱环节，把工作做细致、做深入、做扎实。二是要聚焦目标任务，落实工作责任。明确责任领导，形成工作合力，不折不扣将任务落实到位，确保高质量完成各项工作目标。三是要以此次主题教育为契机，各单位、各部门要进一步提升工作服务质量，加强沟通联系，统筹协调，相互支持，密切配合，重点突破自身难点，带动整体经济向外拓展，确保任务按时按量推进，以优异成绩迎接西江农场公司建场70周年。

会上，经理层成员签订了 2023 年度经营业绩责任书。

公司领导班子成员，机关业务主办以上人员，经营管理部、财务部全体人员，各分场、分公司中层副职以上人员参加了会议。（郑瑶）

公司党委书记、董事长杨立军讲话

公司党委副书记、总经理苏海波作公司一季度经济运行分析和二季度经营管理工作部署

公司副总经理李坚主持会议

经理层成员签订 2023 年度经营业绩责任书