为把学习贯彻党的二十大精神与教育整顿活动有机结合起来，通过“以党的二十大精神为指引，全力提升公司“三力”树立西江新形象”为主题，结合本人分管工作，谈谈体会。

一、坚持项目为王，筑牢公司高质量发展支撑

1、今年重点工作，年底完成西江商业服务中心外围建设，从而增强资金使用执行率，持续推动项目进度，确保项目建设落地见效。

2、积极谋划筹备明年330亩留用地，扎实做好前期开发准备，以执行力建设为抓手,把落实作为工作的主基调，增强抓落实的思想动力，保障明年项目落地。

3、完善农垦文创小镇项目各项工作，确保明年有序推进，农垦文创小镇项目建设落地将作为农场公司新的经济增长点，延长产业链条,提升产业链供应链韧性和竞争力，从而提高农场公司的影响力。

4、统筹分期推进五分场设施现代农业，推动现代化产业结构建设，实现产业升级发展，全面提升产业体系现代化水平。

5、推进50亩农垦大厦（暂命名）项目，充分发挥农场自身优势，加强产业结构，切实抓好前期准备工作，严格把关落实，确保项目落地见效，加快公司高质量发展，不断为农垦集团打造一流食品企业多做贡献。

二、规范土地经营，着力提升管理水平

1、加大追收历史欠款的力度，采取多种方法方式，分田到户，加强网格化管理，争取年底完成园区移交追收3000万任务。

2、稳妥有序推进各项征地项目，持续加强监督管理，及时掌握情况，有效解决征地项目推进过程中遇到的困难和问题，切实抓好安全维稳工作，确保征地项目安全稳定开展。

充分利用发挥集团信息化管理系统，全面摸排农场公司有潜力，可开发利用的土地，实现土地利益最大化，更为农场公司在是否开发土地的决策上提供依据。坚决打击违法乱建行为，全面配合市政府相关职能部门，全面管控农场公司范围内违法搭建行为，主动作为，积极工作，坚持守土有责，寸土必争的原则，完善工作机制，确保农场公司土地持续健康稳定发展。（李坚）